世間の人手不足は非常に強いものになってきています。 現在アステックに来る依頼のほとんどはこの人手不足に関するもので、生産量が急増しているが人を採用できないので極めて忙しい状態が続いている、と言う感じです。 ポイントになるのは、「仕事量が増え…

最近はどこの企業へ行っても人手不足の話ばかりです。ここまで人手不足感が強くなっているのは初めてではないでしょうか。 コロナが流行る前やリーマンショックの前も人手不足感が強かった時期がありますが、ここまででは無かったような気がします。 当然最…

今週は安倍元総理の国葬儀が行われますが、いったいどうなるんでしょうか。国葬儀に関しては賛否両論があるようですが、やると決まった以上はしっかりと対応してほしいと思っています。海外から首脳級の要人が多数参列する以上、日本として恥ずかしくない対…

今回も前回に引き続き８月に行ったセミナー「収益改善７つの切り口」から、手法を選んで説明したいと思います。 今回は「生産設計」について説明していきます。この生産設計の考え方はいろいろな製品設計や商品開発に使える手法ですが、今回の説明は一品受注…

今回は無料セミナーでお話しした、収益改善「７つの切り口」のうち「３つのＶＥ」について解説していきます。 セミナーを聞いた人なら解ると思いますが、聞いていない人のためにちょっと説明すると、アステックではＶＥ活動を３つの視点で捉えるようにしてい…

先週の８月２３日に「収益改善７つの切り口」というタイトルで、無料WEBセミナーを実施しました（８月２６日は録画配信）。両日とも接続限界数ギリギリまでの参加をいただき誠にありがとうございました。WEB配信ですから、参加者一人一人の顔はみえませんで…

特に最近に限った話ではないのですが、工場の作業者として派遣労働者や外国人実習生の比率がかなり増えてきています。中には作業者のほとんどが外国人労働者で、日本人は１割程度しかいないという企業もあります。 それらの企業でよく聞かれることは、教育が…

ウクライナ情勢に関して最近はロシア軍のダメっぷりばかりが報道されていますね。キエフ周辺ではロジスティクスの破綻により最前線の兵士は何の補給も受けらずに崩壊の危機にあるようです。何かかつての日本軍のような感じになっていますから（壊滅寸前）、…

今日でマンボウが終了し、やっと普通の日常が戻って来そうな感じです。 とはいうもののウクライナ情勢が泥沼化しそうな感じになってきているので、コロナ前みたいな日常は当面帰ってこないかもしれません。今はプーチンが核兵器を使わないことを祈るだけです…

新年2回目の投稿になりますが、予想通りオミクロンが増えてきましたね。1か月前に書いたブログでもオミクロンのことを書いていましたが、感染力は強いが病原性は低いというのも諸外国の報道通りのように感じます。そしてマスコミがバカ騒ぎを行うというのも…

実はかなり久々になるのですが、現在書籍を執筆中です。内容的にはまだ公表できるレベルにはないのですが、アステックのオリジナルの考え方の1つである「見えないコスト」を中心にした内容にしようと思っている所です。 元々はコロナでテレワークが増えたこ…

今回はフェースブックでやっている「製造系KAIZEN研究所」に書いた記事の１つを紹介したいと思います。ちなみに6/18日に書いた記事ですが、「製造系KAIZEN研究所」ではブログよりも頻繁に記事を書いていますので、こちらもよろしくお願いします。 所長通信 …

昨日、午前と午後で２社の成果発表会に参加しました。午前中はWebで、午後からはリアル参加です（企業先で直接発表を聞くのは久しぶりです）。 午前に聞いたクライアント企業さん（一品受注型の製品を作っている）では設計改善を行って２年半が経っているの…

先日「勇気をもってコストを下げよう」というタイトルでセミナーを行いました。大阪は緊急事態宣言が解除されましたので会場とWeb配信の2本立て、東京は緊急事態宣言が延長されたのでWeb配信のみで行いました。 たぶんタイトルを見て多くの人は？？と思った…

経営者向けセミナーなどで時々話している内容で「コストは全て人件費」という話があります。 別に「コスト削減のために人を減らしましょう」とかいう話ではなく、コスト構造自体の話であってコストの発生要因を探っていくと全て人に帰結するという話です。 …

最近Webでスマート工場関連ツール（設備監視ツールやスケジューラ、ビデオ解析ツールなど）の無料セミナーをやっているのですが、お客さんの反応はすこぶる良い感じです。 昔からこういうツールを導入したいと思っていたけれど、最近のICT関連のCMなどで知名…